SWOT-анализ
Смотрит на идею, проект или организацию через четыре окна: что хорошо и плохо внутри, какие возможности и угрозы снаружи. Цель — не составить четыре списка, а связать их в стратегию.
ЗарегистрироватьсяКогда использовать?
- Чтобы увидеть картину целиком, прежде чем на что-то решиться.
- Перед годовым планом или бюджетом, чтобы определить своё положение.
- Чтобы оценить, где ты находишься по отношению к конкуренту.
- Чтобы собрать общую картину в команде: все смотрят на одни и те же четыре поля.
Шаг за шагом
- 1Впиши вверху название анализа и нажми «Создать». В проекте может быть несколько SWOT.
- 2Появляются четыре поля: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы.
- 3Впиши пункт в поле под нужным блоком и нажми Enter либо кнопку с плюсом.
- 4Щёлкни по уже записанному пункту, чтобы отредактировать его на месте; изменения сохраняются сами.
- 5Корзина у пункта удаляет этот пункт, корзина в заголовке — весь анализ.
- 6Чтобы освоиться, загрузи готовый пример с экрана, который появляется, когда анализов ещё нет.
Горячие клавиши (десктоп)
Добавить набранный пункт в полеEnter
ОтменитьCtrl+Z
ВернутьCtrl+Y
Советы
- Сильные и слабые стороны — внутренние, они в ваших руках; возможности и угрозы — внешние. SWOT, который их смешивает, бесполезен.
- Настоящая работа — связать поля: какая сила ловит какую возможность, какая слабость открывает дорогу какой угрозе.
- Заполнить одно поле десятью пунктами и оставить другое пустым — не анализ, а занятая позиция.