SWOT-анализ
Смотрит на идею, проект или организацию через четыре окна: что хорошо и плохо внутри, какие возможности и угрозы снаружи. Цель — не составить четыре списка, а связать их в стратегию.
ЗарегистрироватьсяКогда использовать?
- Чтобы увидеть картину целиком, прежде чем на что-то решиться.
- Перед годовым планом или бюджетом, чтобы определить своё положение.
- Чтобы оценить, где ты находишься по отношению к конкуренту.
- Чтобы собрать общую картину в команде: все смотрят на одни и те же четыре поля.
Шаг за шагом
- 1Впиши вверху название анализа и нажми «Создать». В проекте может быть несколько SWOT.
- 2Появляются четыре поля: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы.
- 3Впиши пункт в поле под нужным блоком и нажми Enter либо кнопку с плюсом.
- 4Щёлкни по уже записанному пункту, чтобы отредактировать его на месте; изменения сохраняются сами.
- 5Корзина у пункта удаляет этот пункт, корзина в заголовке — весь анализ.
- 6Чтобы освоиться, загрузи готовый пример с экрана, который появляется, когда анализов ещё нет.
Горячие клавиши (десктоп)
Советы
- Сильные и слабые стороны — внутренние, они в ваших руках; возможности и угрозы — внешние. SWOT, который их смешивает, бесполезен.
- Настоящая работа — связать поля: какая сила ловит какую возможность, какая слабость открывает дорогу какой угрозе.
- Заполнить одно поле десятью пунктами и оставить другое пустым — не анализ, а занятая позиция.
Пример
Пример: небольшая бухгалтерская фирма
Фирма из пяти человек хочет расти, но не знает, куда нажимать. Заполнение четырёх полей выводит разговор из области ощущений и ставит его на конкретные строки.
Сильные стороны
- Клиенты по пятнадцать лет
- Почти нет ухода клиентов
- Оба партнёра — аттестованные бухгалтеры
- Нет долгов
Слабые стороны
- Всё держится на двух партнёрах
- Нет цифровых процессов, всё на бумаге
- Маркетинга нет вовсе
- Новые клиенты приходят только по рекомендации
Возможности
- Электронная отчётность заставляет малый бизнес искать подрядчика
- В районе открывается много небольших компаний
- Удалённое обслуживание уже принимают
- Бухгалтерские программы подешевели
Угрозы
- Дешёвые онлайн-бухгалтерии
- Один партнёр скоро на пенсию
- Законодательство часто меняется
- Молодых специалистов найти трудно
Таблица говорит вполне конкретную вещь: самая большая возможность ложится ровно на самую большую слабость — цифровых процессов нет. Решение пишется само: не расти, а сначала перевести собственную работу в цифру.
Частые вопросы
Что такое SWOT-анализ?
Метод, который собирает положение организации или решения в четыре поля: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные и слабые стороны — внутренние, возможности и угрозы — внешние. Это разделение дало методу название и чаще всего нарушается.
Как сделать SWOT-анализ?
Сначала одной фразой запишите, что именно вы анализируете: «наша компания» — слишком широко, «открывать ли второй филиал» — нет. Потом заполните четыре поля. Последний шаг важнее всего: сопоставить их. Какая сильная сторона ловит какую возможность, какая слабость оставляет вас открытым для какой угрозы.
Как отличить сильную сторону от возможности?
Простая проверка: если ваше собственное решение может это изменить — внутреннее; если не может — внешнее. Опытная команда — сильная сторона; растущий рынок — возможность. Смешение полей делает анализ бесполезным.
Сколько пунктов писать в поле?
От трёх до шести работает хорошо. Пятнадцать пунктов в одном поле — это опись, а не анализ. Выбрать те немногие, что действительно решают, — именно это заставляет вывод выпасть из таблицы сам собой.
Это бесплатно?
Да. Klarsti сейчас бесплатен и без рекламы, и аккаунт для SWOT-анализа не нужен.