SWOT-анализ

Смотрит на идею, проект или организацию через четыре окна: что хорошо и плохо внутри, какие возможности и угрозы снаружи. Цель — не составить четыре списка, а связать их в стратегию.

Зарегистрироваться

Когда использовать?

  • Чтобы увидеть картину целиком, прежде чем на что-то решиться.
  • Перед годовым планом или бюджетом, чтобы определить своё положение.
  • Чтобы оценить, где ты находишься по отношению к конкуренту.
  • Чтобы собрать общую картину в команде: все смотрят на одни и те же четыре поля.

Шаг за шагом

  1. 1Впиши вверху название анализа и нажми «Создать». В проекте может быть несколько SWOT.
  2. 2Появляются четыре поля: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы.
  3. 3Впиши пункт в поле под нужным блоком и нажми Enter либо кнопку с плюсом.
  4. 4Щёлкни по уже записанному пункту, чтобы отредактировать его на месте; изменения сохраняются сами.
  5. 5Корзина у пункта удаляет этот пункт, корзина в заголовке — весь анализ.
  6. 6Чтобы освоиться, загрузи готовый пример с экрана, который появляется, когда анализов ещё нет.

Горячие клавиши (десктоп)

Добавить набранный пункт в полеEnter
ОтменитьCtrl+Z
ВернутьCtrl+Y

Советы

  • Сильные и слабые стороны — внутренние, они в ваших руках; возможности и угрозы — внешние. SWOT, который их смешивает, бесполезен.
  • Настоящая работа — связать поля: какая сила ловит какую возможность, какая слабость открывает дорогу какой угрозе.
  • Заполнить одно поле десятью пунктами и оставить другое пустым — не анализ, а занятая позиция.