Analyse SWOT

Lit une idée, un projet ou une organisation par quatre fenêtres : ce qui est bon et mauvais à l'intérieur, quelles opportunités et menaces à l'extérieur. Le but n'est pas de faire quatre listes mais de les relier en stratégie.

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Quand l'utiliser ?

  • Pour avoir une vue d'ensemble avant de s'engager.
  • Avant un plan annuel ou un budget, pour situer où tu en es.
  • Pour évaluer ta position face à un concurrent.
  • Pour construire une image commune en équipe : tout le monde regarde les quatre mêmes cases.

Étape par étape

  1. 1Saisis en haut le nom de l'analyse et clique sur Créer. Un projet peut contenir plusieurs SWOT.
  2. 2Quatre cases apparaissent : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.
  3. 3Écris un point dans le champ sous une case et appuie sur Entrée, ou clique sur le plus.
  4. 4Clique sur un point existant pour le modifier sur place ; les changements sont enregistrés automatiquement.
  5. 5La corbeille du point supprime ce point, celle de l'en-tête supprime toute l'analyse.
  6. 6Pour découvrir l'outil, charge l'exemple depuis l'écran affiché quand aucune analyse n'existe.

Raccourcis clavier (ordinateur)

Ajouter à la case le point saisiEntrée
AnnulerCtrl+Z
RétablirCtrl+Y

Astuces

  • Forces et faiblesses sont internes, elles dépendent de toi ; opportunités et menaces sont externes. Un SWOT qui confond les deux ne sert à rien.
  • Le vrai travail est de croiser les cases : quelle force saisit quelle opportunité, quelle faiblesse expose à quelle menace.
  • Remplir une case de dix points et en laisser une vide n'est pas une analyse, c'est une prise de parti.

Autres outils

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