Análisis SWOT

Lee una idea, un proyecto o una organización por cuatro ventanas: qué hay bueno y malo dentro, qué oportunidades y amenazas hay fuera. El objetivo no es hacer cuatro listas, sino enlazarlas para sacar una estrategia.

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¿Cuándo usarlo?

  • Para ver el conjunto antes de comprometerte con algo.
  • Antes del plan anual o del presupuesto, para situar dónde estás.
  • Para valorar tu posición frente a un competidor.
  • Para construir una imagen común en el equipo: todos miran los mismos cuatro cuadros.

Paso a paso

  1. 1Escribe arriba el nombre del análisis y pulsa Crear. Un proyecto puede tener varios SWOT.
  2. 2Aparecen cuatro cuadros: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas.
  3. 3Escribe un punto en el campo bajo un cuadro y pulsa Enter, o haz clic en el botón más.
  4. 4Haz clic en un punto ya escrito para editarlo en el sitio; los cambios se guardan solos.
  5. 5La papelera del punto borra ese punto; la de la cabecera, todo el análisis.
  6. 6Para conocer la herramienta, carga el ejemplo desde la pantalla que sale cuando no hay ningún análisis.

Atajos de teclado (escritorio)

Añadir al cuadro el punto escritoEnter
DeshacerCtrl+Z
RehacerCtrl+Y

Consejos

  • Fortalezas y debilidades son internas, están en tu mano; oportunidades y amenazas son externas. Un SWOT que confunde ambas no sirve.
  • El trabajo de verdad está en cruzar los cuadros: qué fortaleza aprovecha qué oportunidad, qué debilidad te expone a qué amenaza.
  • Llenar un cuadro con diez puntos y dejar otro vacío no es analizar, es tomar partido.

Otras herramientas

5 Whys Analysis Fishbone Diagram Pareto Chart Histogram Decision Matrix Fault Tree Analysis Mind Map Work Breakdown Structure (WBS) PDCA Cycle Waterfall Project Plan Flowchart Maker Org Chart Value Stream Mapping Daily Planner Gantt Chart Roadmap