Análise SWOT

Lê uma ideia, um projeto ou uma organização por quatro janelas: o que é bom e ruim dentro, quais oportunidades e ameaças existem fora. O objetivo não é fazer quatro listas, mas ligá-las em uma estratégia.

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Quando usar?

  • Para ter o quadro completo antes de se comprometer com algo.
  • Antes do plano anual ou do orçamento, para situar onde você está.
  • Para avaliar sua posição diante de um concorrente.
  • Para construir uma imagem comum na equipe: todos olham para os mesmos quatro quadros.

Passo a passo

  1. 1Escreva no alto o nome da análise e clique em Criar. Um projeto pode ter várias SWOT.
  2. 2Surgem quatro quadros: Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças.
  3. 3Escreva um item no campo abaixo de um quadro e pressione Enter, ou clique no botão de mais.
  4. 4Clique num item já escrito para editá-lo no lugar; as mudanças são salvas sozinhas.
  5. 5A lixeira do item exclui aquele item; a do cabeçalho exclui a análise inteira.
  6. 6Para conhecer a ferramenta, carregue o exemplo pronto na tela que aparece quando não há nenhuma análise.

Atalhos de teclado (desktop)

Adicionar ao quadro o item digitadoEnter
DesfazerCtrl+Z
RefazerCtrl+Y

Dicas

  • Forças e fraquezas são internas, estão na sua mão; oportunidades e ameaças são externas. Uma SWOT que confunde as duas coisas não serve.
  • O trabalho de verdade é cruzar os quadros: qual força aproveita qual oportunidade, qual fraqueza deixa você exposto a qual ameaça.
  • Encher um quadro com dez itens e deixar outro vazio não é análise, é tomar partido.

Outras ferramentas

5 Whys Analysis Fishbone Diagram Pareto Chart Histogram Decision Matrix Fault Tree Analysis Mind Map Work Breakdown Structure (WBS) PDCA Cycle Waterfall Project Plan Flowchart Maker Org Chart Value Stream Mapping Daily Planner Gantt Chart Roadmap