什么时候用？
- 在真正投入之前先看清全局。
- 做年度计划或预算之前，确定自己现在的位置。
- 评估自己相对于竞争对手站在哪里。
- 在团队里建立共同的画面：所有人看同样的四个格子。
操作步骤
- 1在上方写下分析的名称并点「创建」。一个项目可以有多份 SWOT。
- 2出现四个格子：优势、劣势、机会、威胁。
- 3在某个格子下面的输入框里写下条目，按回车或点加号按钮。
- 4点击已写好的条目就能就地修改，改动会自动保存。
- 5条目上的垃圾桶删除该条目，标题栏的垃圾桶删除整份分析。
- 6想先熟悉工具，可以在还没有分析时出现的界面上加载现成示例。
键盘快捷键（桌面端）
把写好的条目加进格子Enter
撤销Ctrl+Z
重做Ctrl+Y
小提示
- 优势和劣势在内部、握在你手里；机会和威胁在外部。混淆这两者的 SWOT 没有用处。
- 真正的功夫在于把格子配对：哪项优势抓得住哪个机会，哪项劣势会在哪个威胁面前暴露。
- 把一个格子写满十条、另一个留空，那不是分析，是表态。