تحليل الأسباب الخمسة
أن تسأل «ولماذا حدث ذلك؟» مرة بعد مرة حتى تنزل من العَرَض الظاهر إلى السبب الجذري. الرقم خمسة ليس قاعدة بل مقياسًا: حين تبدأ إجاباتك بالتكرار تكون قد بلغت القاع.
سجل الآنمتى تستخدمها؟
- لإيجاد السبب الحقيقي للخلل بدل معالجة العَرَض.
- في مراجعات ما بعد الحادث، حيث المطلوب السبب لا المذنب.
- لتسجيل سبب فشل مهمة في هيكل تجزئة العمل.
خطوة بخطوة
- 1من القائمة أعلى اليسار تنتقل بين تحليلات المشروع نفسه، وتضيف تحليلاً أو تعيد تسميته أو تحذفه.
- 2ابدأ في الشاشة الفارغة بـ«إضافة مشكلة» واكتب في جملة واحدة ما الذي حدث. يوجد أيضًا مثال جاهز.
- 3النقر مع Ctrl على مربع يفتح تحته «لماذا» جديدة. اكتب الإجابة فيها ثم كرر الأمر نفسه على ذلك المربع.
- 4حين لا تستطيع النزول أكثر، انقر مع Shift على ذلك المربع لإنشاء مربع سبب جذري. لا يقبل أبناء، وتنتهي السلسلة عنده.
- 5بالنقر بالزر الأيمن تعدّل المربعات أو تحذفها.
- 6النقر مع Ctrl على مساحة خالية يبدأ سلسلة مشكلة ثانية مستقلة على اللوحة نفسها.
اختصارات لوحة المفاتيح (سطح المكتب)
على مربع: «لماذا» جديدة تحتهCtrl+نقر
على مربع: مربع سبب جذريShift+نقر
على مساحة خالية: مشكلة جديدةCtrl+نقر
حذف المربع المحددDelete
تراجعCtrl+Z
إعادةCtrl+Y
نصائح
- عند بدء تحليل السبب الجذري من مهمة في هيكل تجزئة العمل يُفتح تحليل منفصل لتلك المهمة، ولا يُكتب فوق التحليل المفتوح.
- قد يكون للسبب أكثر من إجابة؛ كرر النقر مع Ctrl على المربع نفسه لتفريعه.
- اجعل كل إجابة مستندة إلى أمر يمكن التحقق منه. «الإهمال» ليس سببًا جذريًا بل سؤالًا بلا إجابة.
- المهمة التي وُضعت عليها علامة فشل في هيكل تجزئة العمل يمكن إرسالها إلى هنا مشكلةً من قائمتها نفسها.