Ciclo PDCA

Planificar, Hacer, Verificar, Actuar. Lleva una mejora no como tarea única sino como una rueda que gira: cada vuelta empieza con el resultado de la anterior.

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¿Cuándo usarlo?

  • Para probar un cambio pequeño, medir el resultado y luego extenderlo.
  • Para dejar constancia de si una medida funcionó realmente.
  • Para seguir las vueltas en equipos que trabajan en mejora continua.

Paso a paso

  1. 1Escribe arriba el objetivo del ciclo y pulsa Empezar.
  2. 2Aparecen cuatro cuadros de fase. Añade tus puntos en el campo bajo cada fase.
  3. 3Al hacer clic en el círculo a la izquierda de un punto, este queda marcado como completado y tachado.
  4. 4Un proyecto puede contener varios ciclos; cada objetivo es una tarjeta.

Atajos de teclado (escritorio)

Añadir a la fase el punto escritoEnter
DeshacerCtrl+Z
RehacerCtrl+Y

Consejos

  • Pon algo medible en la fase de Verificar. Si "¿ha mejorado?" no tiene un número detrás, el ciclo no cierra.
  • Lo que sale de la fase Actuar es la entrada del Planificar de la vuelta siguiente.
  • No intentes llenar los cuatro cuadros a la vez; ir en orden es el método.

Ejemplo

Ejemplo: reducir el tiempo de primera respuesta en soporte

El equipo de soporte responde de media en 14 horas. El objetivo son 4. Antes de contratar a nadie, hacen un solo ciclo.

Planificar

  • Objetivo: primera respuesta media por debajo de 4 horas
  • Supuesto: los tickets se acumulan por la mañana y nadie los asume
  • Prueba: una persona de guardia de 09:00 a 11:00
  • Duración: dos semanas

Hacer

  • Turnos repartidos con el equipo
  • Quien está de guardia no recibe otro trabajo en esas dos horas
  • Se registra la hora de primera respuesta de cada ticket

Verificar

  • La media bajó de 14 horas a 5
  • Los tickets de mañana bajaron a 2 horas
  • Los de la tarde no cambiaron nada
  • Quien estaba de guardia se retrasó en su propio trabajo

Actuar

  • La guardia de mañana se hace fija
  • Se reduce la carga los días de guardia
  • Se abre un ciclo nuevo para las tardes

Un solo ciclo redujo el tiempo a un tercio y produjo por sí mismo la siguiente pregunta: los tickets de la tarde. Así se supone que funciona el PDCA — cada ciclo te entrega el tema del siguiente.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el ciclo PDCA?

Un bucle de cuatro pasos para la mejora continua: planificar, hacer, verificar y actuar. También se conoce como ciclo de Deming y en América Latina como PHVA. La idea es dejar de hacer un gran cambio y hacer en su lugar experimentos pequeños cuyo resultado se mide de verdad.

¿Cuánto debe durar un ciclo?

El menor tiempo en el que puedas medir el resultado. De una a cuatro semanas encaja en casi todo el trabajo de oficina. Un ciclo de seis meses no es un ciclo: las condiciones habrán cambiado cuando mires y no sabrás qué causó qué.

¿Qué se mide en la fase de verificar?

Lo que escribiste al planificar. Por eso el objetivo tiene que ser un número: «responder más rápido» no se puede verificar, «primera respuesta media por debajo de 4 horas» sí. Sin un número escrito antes, verificar se convierte en opinión.

¿Y si el experimento falla?

Un ciclo fallido también es un resultado y no se tira. En la fase de actuar escribes por qué no se sostuvo el supuesto, y el ciclo siguiente parte de ahí. El único desperdicio real en PDCA es probar algo nuevo sin registrar lo que pasó.

¿Es gratis?

Sí. Klarsti es gratuito y sin publicidad ahora mismo, y no necesitas cuenta para llevar un ciclo PDCA.