Karar Matrisi

Birden çok seçeneği aynı kriterlerle puanlayıp karşılaştırır. Her kriterin bir ağırlığı vardır; bir seçeneğin toplamı, puan × ağırlık çarpımlarının toplamıdır.

Hemen kayıt ol

Ne zaman kullanılır?

  • Birkaç alternatif arasında sıkıştığın, "hangisi daha iyi" tartışmasının dönüp durduğu durumlarda.
  • Kararın gerekçesini yazılı bırakmak gerektiğinde.
  • Ekipte herkesin farklı bir kritere baktığı hâlde bunu söylemediği durumlarda: matris kriterleri açığa çıkarır.

Adım adım

  1. 1Kriter ekle: karşılaştırmayı hangi başlıklar üzerinden yapacaksan (maliyet, süre, risk...).
  2. 2Her kritere 1–5 arasında bir ağırlık ver; ağırlık, o başlığın senin için ne kadar önemli olduğudur.
  3. 3Seçenek ekle: karşılaştıracağın alternatifler.
  4. 4Tabloda her seçeneğe her kriterden 0–10 arasında puan ver.
  5. 5Toplamlar kendiliğinden hesaplanır; en yüksek puanlı seçenek kupa simgesiyle işaretlenir.

Klavye kısayolları (masaüstü)

Geri alCtrl+Z
İleri alCtrl+Y

İpuçları

  • Ağırlıkları puanlamaya başlamadan önce belirle. Sonradan oynamak, karar vermek değil istediğin sonucu üretmek olur.
  • Matris kararı senin yerine vermez; neye göre karar verdiğini görünür kılar.
  • İki toplam birbirine çok yakınsa cevap "eşit" değil, "bu kriterler ayırt etmiyor" demektir: eksik bir kriter ara.

Diğer araçlar

5 Whys Analysis Fishbone Diagram Pareto Chart Histogram SWOT Analysis Fault Tree Analysis Mind Map Work Breakdown Structure (WBS) PDCA Cycle Waterfall Project Plan Flowchart Maker Org Chart Value Stream Mapping Daily Planner Gantt Chart Roadmap