什么时候用？
- 需要把工作绑定到日期、明确开始时间时。
- 需要展示顺序以及互相等待的步骤时。
- 想尽早发现进度落后时。
操作步骤
- 1一个项目可以放多张图。左上角的菜单用来新建和切换。
- 2用“添加任务”添加行。双击名称即可修改。
- 3选中一行，下方会出现详情栏：开始、结束、进度和状态都在那里设置。
- 4拖动横条可以整体挪动日期，拖动两端可以拉长或缩短。
- 5缩进按钮把一行变成上一行的子任务。父任务的横条由子任务算出，不能手工修改。
- 6依赖按钮设置“需先完成”，两条之间会画出箭头。
小提示
- 没有持续时间的节点请设为里程碑，会显示成菱形而不是横条。
- 红线表示今天。已过结束日期又未完成的任务会带红色边框。
- 日／周／月按钮改变疏密。长计划用月视图可以整屏放下。
示例
示例：重做一个网站
整件事要装进八周。谁什么时候开始、哪项任务在等哪一项，都不清楚。把任务铺到日历上，冲突就显出来了。
任务与周次
- 内容盘点 —— 第 1 周
- 设计 —— 第 2、3 周
- 文案 —— 第 2 至 5 周
- 开发 —— 第 4 至 7 周
- 内容录入 —— 第 6、7 周
- 测试与上线 —— 第 8 周
冒出来的问题
- 开发第 4 周开始，设计第 3 周才结束，中间一点余量都没有
- 内容录入要等文案，而文案第 5 周才完，非常紧
- 测试只有一周，出任何问题上线就要推迟
- 文案和设计是不是同一个人？
这张图产出的不是计划，而是计划里的风险。八周在纸面上是够的，可哪里都没有余量。甘特图不是用来编时长的，它是用来告诉你余量缺在哪里的。
常见问题
什么是甘特图？
把任务画成横条摆在日历上的图。条的长度代表工期，位置代表什么时候做。哪些任务在同时进行，一眼就能看出来。
甘特图怎么做？
先把任务理出来，再排到日历上。正确顺序是：先做工作分解结构，逐项估时，标明依赖关系，最后才画。没有分解就画的甘特图，只是把一份不完整的清单弄得整齐了些。
什么是依赖关系？
如果一项任务必须等另一项结束才能开始，两者之间就存在依赖关系。在甘特图上它们连成链条，最长的那条链决定项目的真实工期：这条链上的任何延误都会直接推迟交付。
甘特图和路线图有什么不同？
甘特图把任务绑到具体的天和周，是给执行团队看的。路线图更粗，以季度或月为单位，传达的是意图，通常给管理层或客户看，而不是交付团队。
免费吗？
免费。Klarsti 目前免费且没有广告，做甘特图不需要账号。