组织结构图

显示谁向谁汇报、每个单位落在哪里。共有七种类型:层级型、职能型、事业部型、矩阵型、扁平型、团队型和网络型。类型既决定可用的方框,也决定连线的画法。

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什么时候用?

  • 把现有结构记录下来,看清空缺岗位和重复设置。
  • 讨论重组:用不同类型画同一个团队再作比较。
  • 在矩阵型里把双重汇报讲明白,在网络型里把外部伙伴显示出来。

操作步骤

  1. 1第一次打开时选择图表类型。之后仍可更改,方框会转换成最接近的形状,排布保持不变。
  2. 2左上角的菜单让你在一个项目里保存多张图(比如现状结构和目标结构)。
  3. 3右键点方框,在它下面添加岗位、部门、团队或空缺岗位。同一个菜单里可以修改名称和下面那行职务。
  4. 4拖动方框,按你的想法摆放。
  5. 5普通连线从方框的上下连接点拉出:这是主汇报线。
  6. 6从两侧连接点拉出的线会画成虚线,表示次级汇报(在矩阵型、层级型和网络型里可用)。

键盘快捷键(桌面端)

删除选中的方框或连线Delete
撤销Ctrl+Z
重做Ctrl+Y

小提示

  • 空缺岗位方框让没填上的位置留在图上,这样这张图同时也是一份招聘计划。
  • 方框的第二行用来写职务:上面是人或单位,下面是角色。
  • 别把两种线搞混:实线说的是你向谁汇报,虚线说的是你和谁一起工作。